Alex hatte sehr gemischte Inhalte. Für Produktfotos wurden verschiedene Fotografen eingesetzt, wodurch die Fotos nicht einheitlich waren. Eine Corporate Identity war nicht vorhanden. Es herrschte Überforderung mit der Menge an Produkten und der Erarbeitung eines Marketingkonzepts.
Eine komplette Überarbeitung aller wichtigen Kernprodukte, die den Umsatz treiben. Produkte wurden in einzelne Themen aufgeteilt und jeweils eine passende Linie erstellt. Beispiel: Lileno Home mit einer Stilrichtung und Lileno Outdoor mit einer anderen.
Ein Umsatzzuwachs von 12 Mio. € im Jahr auf 14,4 Mio. € (+20% Wachstum). 2,2 Mio. € mehr Umsatz, ohne weitere Produkte ins Portfolio zu nehmen.
Sei schnell!
Freie Plätze im XX
